| Unternehmensführung. Motivation und Anreizsysteme als Führungsinstrumente in der gesamtheitlichen Unternehmensführung Contributor(s): Schneider, Sven (Author) |
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ISBN: 3668637342 ISBN-13: 9783668637344 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $36.01 Product Type: Paperback Language: German Published: February 2018 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Management - General |
| Physical Information: 0.07" H x 5.83" W x 8.27" (0.11 lbs) 28 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Projektarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Rheinische Fachhochschule K ln, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit sind F hrungsinstrumente sowie F hrungsqualit ten entscheidende Faktoren f r das erfolgreiche Wirken von Unternehmen auf den f r sie relevanten M rkten. Die F hrungskompetenzen der handelnden Personen sind daher als wertvoller Ansatzpunkt zur Steuerung und Ausrichtung eines Unternehmens zu verstehen. Die F hrung von Mitarbeitern und die Motivation, als elementarer Bestandteil der F hrung zur Steuerung und Leitung von Mitarbeitern, gewinnen aus diesen Gr nden stetig an Bedeutung hinzu. In dieser Hausarbeit sollen die Bedeutung als auch die M glichkeiten der Motivation sowie Anreizsysteme in Verbindung mit F hrungsstilen in Bezug auf Unternehmen heraus gestellt werden. M gliche Problemstellungen sollen er rtert und berwunden werden. Der Sinn und die Zweckm igkeit von Motivation innerhalb einer Unternehmung sowie die Arten von F hrungsstilen sollen hinterfragt und beurteilt werden. Weiterhin werden Auspr gungen und Effekte analysiert. Hierzu wird im Folgenden zun chst die Motivation als solche erkl rt und anschlie end unterschieden. Im Verlauf der Ausarbeitung werden Thesen evaluiert und entsprechende Ergebnisse festgehalten. Ziel der Arbeit ist es, dem Leser einen berblick sowie Verst ndnis hinsichtlich der Thematik "Motivation und Anreizsysteme als F hrungsinstrumente" zu verschaffen und evtl. allgemeing ltige Verbesserungsvorschl ge f r Unternehmen zu eruieren. |