| Gender und Leadership: Macht Gender einen Unterschied in Leadership? Contributor(s): Perlongo, Philip (Author) |
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ISBN: 3668708754 ISBN-13: 9783668708754 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $36.01 Product Type: Paperback Language: German Published: August 2018 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Social Science | Gender Studies |
| Physical Information: 0.07" H x 5.83" W x 8.27" (0.11 lbs) 30 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Soziologie - Familie, Frauen, M nner, Sexualit t, Geschlechter, Note: 2, Leopold-Franzens-Universit t Innsbruck (Politikwissenschaft), Veranstaltung: Seminar - Regieren und politische F hrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Laufe der Geschichte wurde Leadership eng mit M nnlichkeit verbunden. Der K nig, der Vater, der Chef, der Herr sind stereotypische Bilder von Leadership. Mann und Leadership waren wie siamesische Zwillinge; die Idee einer Frau in Leadership-Positionen ist f r viele Menschen noch fremd. Tats chlich ist die Aus bung von Macht und Autorit t schon immer als Vorrecht eines Mannes gesehen worden. Die meisten politischen Philosophen genauso wie unz hlige gew hnliche Menschen, haben ber Jahrhunderte hinweg einfach angenommen, dass Frauen unf hig seien Leadership auszuf hren und sahen Frauen sogar als Bedrohung. Macht ist zwar neutral, die Eigenschaften von Macht, jedoch sind m nnlich und sehr oft mit psychosexuellen Konnotationen gef rbt wie bspw. St rke, Kraft oder Autorit t gegen ber anderen. Die Verbindung zwischen M nnern und Macht beruht auch darauf, dass historisch gesehen die Macht des Mannes ffentlich und sichtbar war, w hrend bei Frauen, die Macht meist heimlich und informell war. Dies gilt besonders f r den Bereich der Politik, wo bis in den vergangenen Jahrhunderten Frauen ihren politischen Einfluss nur infolge privater Beziehungen, sei es als Ehefrauen oder Geliebte, aus bten. So sind Macht und Leadership insgesamt zum exklusiven Bereich des Mannes geworden. Einzige Ausnahme: Eine berschaubare Gruppe von regierenden K niginnen, die dank der Abwesenheit von m nnlichen Erben zur Krone kamen. Trotz der langj hrigen Assoziationen zwischen M nnern und Leadership, finden wir im Laufe der Zeit verst rkt (auch wenn in Relation im Verh ltnis noch immer wenige) Frauen in Leadership-Positionen verschiedener Art. Dies hat zur Behauptung beigetragen, dass Frauen anders als ihre m nnlichen Kollegen Lead |
