| Change Management. Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung bei Change-Prozessen Contributor(s): Schwäger, Jens (Author) |
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ISBN: 3668742901 ISBN-13: 9783668742901 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $37.53 Product Type: Paperback Language: German Published: July 2018 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Management - General |
| Physical Information: 0.08" H x 5.83" W x 8.27" (0.13 lbs) 34 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll ein grundlegendes Verst ndnis zum Thema Change-Management liefern um anschlie end fokussiert das Thema des Studienarbeitstitels zu hinterfragen. N mlich: Was sind m gliche Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterf hrung von Change-Prozessen? Um dies fundierter darlegen zu k nnen Bedarf es einer Einf hrung in die allgemeine Begrifflichkeit des Change-Managements sowie die Erl uterung ausgew hlter Modelle mit welcher Hilfe man einen Change-Management-Prozess in Teilschritte unterteilen kann. Das Change-Management eines Unternehmens besch ftigt sich damit, innerhalb eines wirtschaftlichen Umfelds welches von Einflussfaktoren unterschiedlichster Umweltdynamiken beeinflusst wird notwendige Ver nderungen voranzutreiben und zu bew ltigen. Dies ist nur m glich, wenn ein kompetentes F hrungsteam mit ebenfalls kompetenten Teammitarbeitern mittels klaren Vorgaben und Zielen gemeinsam an einem Strang ziehen. Um solch ein Teamspirit zu erzeugen ben tigt es einiger Faktoren welche bestm glich w hrend eines Change-Prozesses anzuwenden sind. |