| Erfolgspotentiale und konzeptionelle Herausforderungen der Mass Customization: Eine kritische Darstellung anhand der Beispiele NIKEiD und CREO Contributor(s): Schmidt, Matthias (Author) |
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ISBN: 3668906890 ISBN-13: 9783668906891 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $58.81 Product Type: Paperback Language: German Published: June 2019 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Marketing - General - Business & Economics | Sales & Selling - Management |
| Physical Information: 0.22" H x 5.83" W x 8.27" (0.28 lbs) 90 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zielsetzung dieser Thesis besteht einerseits darin, einen ganzheitlichen berblick der Grundlagen der Mass Costumization aufzuzeigen und andererseits wirtschaftliche Potentiale und konzeptionelle Herausforderungen darzulegen. Diese wesentlichen Elemente bilden das Fundament f r die nachstehende Diskussion. Um die Thematik in den Kontext einordnen zu k nnen, wird der theoretische Teil anhand der Praxisbeispiele NIKEiD und CREO genauer erl utert. Dabei sind folgende Fragestellungen Hauptbestandteil der Untersuchung: Ist MC wirklich in solchem Ma e Erfolg versprechend wie es m gliche Erfolgspotentiale suggerieren? Welche Herausforderungen stellen Grenzen respektive Hindernisse im Konzept der MC dar und wie k nnen diese berwunden werden? Im 20. Jahrhundert existierten haupts chlich Wettbewerbsstrategien, die auf Markteffizienz und Ressourcenoptimierung ausgerichtet waren. Es war den damals vorherrschenden Wettbewerbsbedingungen geschuldet, dass es in der Vergangenheit keiner spezifischen Konzeption bedurfte, um den Wettbewerb mit Erfolg zu bestreiten bzw. sich als Unternehmen am Markt zu positionieren. Diese Epoche wurde durch den Ansatz von Porter gepr gt. Nach Porter k nnen nur die Wettbewerbsstrategien der Differenzierung oder der Kostenf hrerschaft durch Massenproduktion zum Erfolg f hren. In dieser Zeit folgten Unternehmen der Trendwende von traditioneller Einzelfertigung hin zur Massenproduktion. Durch die Grund- und Sicherheitsbed rfnisse, die damals eher im Fokus der Menschen standen, wurden in erster Linie standardisierte Massenprodukte hergestellt. In Zusammenhang mit der Massenproduktion wurden hinsichtlich der grundlegenden Bed rfnisbefriedigung keine individuellen Produkte |
