| Unternehmensanalyse am Beispiel der Abercrombie & Fitch Corporate Contributor(s): Schmidt, Matthias (Author) |
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ISBN: 3668913633 ISBN-13: 9783668913639 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $37.53 Product Type: Paperback Language: German Published: May 2019 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Management - General - Business & Economics | Leadership |
| Physical Information: 0.08" H x 5.83" W x 8.27" (0.13 lbs) 34 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist, unter Ber cksichtigung des Gesch ftsmodells nach Osterwalder und Pigneur und der SWOT-Analyse, eine strategische Unternehmensanalyse durchzuf hren und entsprechende Ergebnisse zu skizzieren. Demnach muss verdeutlicht werden, was ein Gesch ftsmodell ist und aus welchen Elementen sich dieses nach ausgew hlter Methode zusammensetzt. Ebenfalls muss dargestellt werden, was unter der SWOT-Analyse zu verstehen ist und welche Bestandteile n tig sind, um ein Gesamtbild des Unternehmens zu erlangen. Des Weiteren werden die theoretischen Ausf hrungen auf die ausgew hlte Unternehmung bertragen und analysiert. Die Analyse zielt darauf, die aktuelle Strategie des Unternehmens zu identifizieren und zu bewerten. Zus tzlich soll eine Handlungsempfehlung f r die Gesch ftsf hrung erarbeitet werden. Gepr gt durch den dynamischen Wandel der Umweltentwicklung m ssen sich Unternehmen stets der Dynamik in ihrer Umwelt anpassen. Aufgrund dieser Erkenntnis ist die Gewichtung der Forderungen nach der h chstm glichen Reaktionsgeschwindigkeit und einer Komplexit tsreduktion notwendig. Um diese Aspekte zu erreichen werden strategische Analysen in Unternehmen unabdingbar. Diese Analysen zielen darauf ab, die vorhandene Informationsvielfalt zu strukturieren. Die Notwendigkeit diese Analysen durchzuf hren ist u.a. auf mangelnde F hrungsqualit ten zur ckzuf hren. Die Schw chen des Managements sind h ufig fehlende Qualifikationen, die geringe Verwendung von Methoden und Instrumenten sowie Defizite im Informationsaustausch zwischen den Schl sselstellen. Anhand der Unternehmensanalyse werden die relevanten Informationen gewonnen, die das Fundament f r eine strategische Fragestellung des Unternehmens bilden. Dar ber hina |
