| Projektcontrolling im Bauwesen aus Auftraggebersicht Contributor(s): Anonym (Author) |
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ISBN: 3668974640 ISBN-13: 9783668974647 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $53.11 Product Type: Paperback Language: German Published: October 2019 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Accounting - Managerial |
| Physical Information: 0.16" H x 5.83" W x 8.27" (0.22 lbs) 68 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 2,5, Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Bachelorarbeit geht es um das Projektcontrolling im Bauwesen aus Sicht eines Auftraggebers. Die Thematik "Projektcontrolling" erh lt im Ablauf von Bauprojekten eine zunehmende und signifikante Relevanz. Bei der Realisierung von Projekten im Bauwesen sind eine enorme Planung, Steuerung der Prozesse und deren Kontrolle unvermeidbar. Auf den Baustellen m ssen viele verschiedene Unternehmen koordiniert werden. Zudem ist es unabdingbar, die jeweiligen Schnittstellen der Unternehmen zu konkretisieren und gleichzeitig voneinander abzugrenzen, denn gerade im Baugewerbe ist das schnelle und reibungslose Zusammenarbeiten von zentraler Bedeutung. Vor dem Beginn der Realisierung eines jeden Gro projektes werden in der Grundlagenermittlung zun chst ein Kostenrahmen sowie ein Terminplan f r die Errichtung des Projektes festgelegt. Diese prognostizierten Kosten sind h ufig Grundlage f r die Investitions- und Bauentscheidung des Auftraggebers. Die Baukosten in dieser Phase noch ma geblich beeinflusst werden. Anschlie end werden die einzelnen Gewerke ber ein Vergabeverfahren an die verschiedenen Unternehmer vergeben. Es kommt schlie lich zur Ausf hrungsphase des Projektes. In dieser Phase wird besonders deut-lich, dass die geplanten Kosten und Termine h ufig untersch tzt werden. Dies f hrt in den Projekten zu erheblichen Ver nderungen der vertraglich vereinbarten zeitlichen und finanziellen Vorgaben, zwischen dem Auftraggeber und dem Auftragnehmer. Die popul rsten Praxisbeispiele f r Kosten- und Termin berschreitung tragen Namen wie der Flughafen Berlin Brandenburg oder Stuttgart 21. Diese genannten Bauprojekte stellen Extremf lle dar, k nnen jedoch auch auf deutlich kleinere Projekte, mit gleichen Problemstrukturen bertragen werden. |