| Unternehmensführung - Instrumente für das Management in der Postmoderne: Kompakte Studienausgabe, 2., erweiterte Auflage Contributor(s): Schneider, Dietram (Author) |
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ISBN: 3738633421 ISBN-13: 9783738633429 Publisher: Books on Demand OUR PRICE: $41.71 Product Type: Paperback - Other Formats Language: German Published: August 2015 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Strategic Planning - Business & Economics | Management - General |
| Physical Information: 0.53" H x 7.44" W x 9.69" (1.01 lbs) 254 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Fundierte Kenntnisse ber Instrumente und Methoden der Unternehmensf hrung sind f r das Management in der Postmoderne und f r postmodernes Management unerl sslich. Daf r bietet dieses Buch einen umfassenden und tiefgehenden Einblick. Es geht weit ber die Beschreibung von Instrumenten und Methoden hinaus. Denn es setzt sich u.a. mit ihren Anwendungsvoraussetzungen, Problemen und M ngeln auseinander. berdies besticht das Buch vor allem durch zahlreiche Anwendungsbeispiele und viel illustrierendes Datenmaterial aus empirischen Studien und Beratungsprojekten des Autors. Das Spektrum der dargebotenen Konzepte, Methoden und Instrumente ist u erst vielf ltig: kosmopolitische und postmoderne Managementauffassungen, Rationalit t, Darwiportunismus, Kundenorientierung, Means-End-Konzept, Grundnutzen, Zusatznutzen, F&E-Trichter, Erstmaligkeits-Best tigungs-Modell, Zielbildung, Zieldimensionen, Zielvertikalisierung, Produkt-Markt-Matrix, Ressourcen-Struktur-Matrix, Planung, Planungsans tze, Planungselemente, Planungsebenen, strategische Gesch ftseinheiten, strategische Verhaltensoptionen, Businesspl ne, SWOT, Umweltanalyse, Unternehmensanalyse, Chancen-Risiken-Matrix, Potenzialanalyse, Managementanalyse, five forces, Branchenanalyse, PIMS, Erfahrungskurve, Lernkurve, Lebenszyklus, follower, first, Marktfenster, Netzwerkanalyse, Outsourcing, Insourcing, Gap-Analyse, Hybridit t, Diversit t, Hierarchieabflachung, Punktbewertungsverfahren, Quality-House, MCKinsey-Portfolio, BCG-Portfolio, ADL-Portfolio, Make-or-Buy-Portfolio, vertikale Integration, Quasi-Integration, Lieferanten-Portfolio, Personal-Portfolio, Technologie-Portfolio, Programmanalyse, Produktpositionierung, Wertkettenlandkarte, Wertkettenstrategien, Wertsch pfungsstrukturanalyse, Ergebniskennlinie, Normstrategien, Innovationswettbewerb, Preiswettbewerb, Kostenwettbewerb, Lean Management, Conjoint-Analyse, Power Pricing, Zielpreis, Teilnutzenfunktion, Target-Costing, Funktionskostenmatrix, Zielkostenkontrolldiagramm, |