| Neue Organisationsformen von Arbeit mit Fokus auf hierarchiefreie und hierarchiereduzierte Unternehmen in Österreich: Was bewegt Unternehmen zur Trans Contributor(s): Hauser, Christian (Author) |
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ISBN: 3746062748 ISBN-13: 9783746062747 Publisher: Books on Demand OUR PRICE: $30.31 Product Type: Paperback Language: German Published: December 2017 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Management - General |
| Physical Information: 0.36" H x 8.27" W x 11.69" (0.93 lbs) 170 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Konventionelle hierarchische Organisationen verm gen den komplexer und dynamischer werdenden Anforderungen unserer Umwelt nicht mehr ausreichend Rechnung zu tragen. Mechanistische Kontroll- und Steuerungsmethoden versagen zunehmend. Die vorliegende Masterarbeit untersucht die Motive, warum sich Unternehmen von der klassischen Organisationsform verabschieden und mit neuen Organisationsformen von Arbeit experimentieren und den aus der Transformation resultierende Nutzen f r das Unternehmen. Untersucht wird, wie sich "neue" Organisationsformen nun von konventionellen Unternehmen unterscheiden. Welche anderen Praktiken weisen sie auf und setzen sie im Unternehmensalltag ein? Welche Bedingungen braucht es, damit eine Transformation gelingen kann? Welche speziellen Effekte treten in Unternehmen auf, die unterscheidbar sind von den bekannten Ph nomenen in konventionellen Organisationen? Im Forschungsinteresse stehen auch die Herausforderungen, die in "neuen" Organisationformen auftreten und wie diese gel st werden. Was sind die Gr nde, die eine R ckkehr zu einer konventionellen Organisationsform sinnvoll erscheinen lassen? Die Gliederung der theoretischen Grundlagen beschreibt das berblicksschema von Organisationsmodellen nach Frederic Laloux und stellt relevante Aspekte der Unternehmensf hrung, der Organisationsentwicklung und der Wirtschaftspsychologie dar. Die empirische Untersuchung wurde in Form f nf Unternehmens-Fallstudien durchgef hrt, die k rzlich eine Transformation in Richtung hierarchiefreie oder hierarchiereduzierte Organisationsform gestartet haben oder sich bereits l nger in einer Transformationsphase befinden. Herausgearbeitet werden Wirkungsph nome neuer Organisationsformen von Arbeit wie z.B. das sozio-moralische Klima, die psychologische Eigent merschaft, das Organisationale Commitment und die ver nderte Qualit t des psychologischen Vertrages. Die Masterarbeit erhebt den Anspruch eines Grundlagenwerkes. Aus den Ergebnissen kann prinzipielle G ltigkei |
