| Outsourcing Unternehmensinterner Dienstleistungen: Optimierung Des Outsourcing-Entscheidungsprozesses 1997 Edition Contributor(s): Beer, Martin (With) |
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ISBN: 3824403986 ISBN-13: 9783824403981 Publisher: Deutscher Universitatsverlag OUR PRICE: $47.49 Product Type: Paperback Language: German Published: June 1998 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Management - General - Business & Economics | Leadership - Business & Economics | Strategic Planning |
| Dewey: 658.409 |
| Series: Ebs-Forschung, Schriftenreihe Der European Business School S |
| Physical Information: 0.72" H x 6" W x 9" (1.03 lbs) 324 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: In einer Studie des DIW wird die Hypothese vertreten, da sich der Anteil des terti ren (Dienstleistungs-) Sektors an der gesamten Wertsch pfung in der deutschen Wirtschaft nicht wesentlich von dem Anteil in anderen hochentwickelten Volkswirtschaften wie den Vereinigten Staaten unterscheidet. Dieses berraschende, sowohl statistischen Ver ffentlichungen wie auch der in der Presse gemeinhin vertretenen Meinung widersprechende Ergebnis wird darauf zur ckgefuhrt, da in der deutschen Industrie der Anteil auf externe Unternehmen ausgelagerte Dienstleistungen im internationalen Vergleich relativ gering ist und so das statistische Bild verf lscht wird. Es ist zu erwarten -und die Entwicklung in der Wirtschaftspraxis spricht hierfur -, da sich diese Abweichung in der Outsourcing-Intensit t zur ckbilden wird und auch deutsche Industrieunternehmen vermehrt dazu bergehen werden, Dienstleistungen auszulagern. Die vorliegende Arbeit greift insofern eine fur die Praxis sehr wichtige Problemstellung auf Mit dem Outsourcing verbundene Entscheidungsaufgaben wurden im letzten Jahrzehnt in der betriebswirtschaftlichen Literatur intensiv bearbeitet, vornehmlich durch anwendungsbezogene Arbeiten, die aus einzelfallbezogenen Erkenntnissen Gestaltungsrezepte ableiten, aber auch durch theoretisch fundierte Partialanalysen. In der vorliegenden Arbeit wird aus den verschiedenen theoretischen Partialans tzen ein integriertes Modell entwickelt, welches zur Ableitung von Entscheidungskriterien fur Outsourcingentscheidungen sowie zur Analyse der Zielbetr ge von Outsourcingalternativen einsetzbar ist. Dem Verfasser ist es gelungen, Pr missen und Aussagen der Modelle der Neuen Institutionen konomie sowie insbesondere deren Erkenntnisgehalt fur Outsourcingentscheidungen pr zise formuliert und gut strukturiert herauszuarbeiten. Aus dieser Modellanalyse werden Gestaltungsempfehlungen fur die Optimierung aller Prozessphasen eines Outsourcingentscheidungsprozesses - Vorbereitung, Umsetzung und Kontrolle der Entscheidungen - abgeleitet. |
