Zwischen Political Governance Und Corporate Governance: Eine Institutionelle Analyse Chinesischer Aktiengesellschaften Contributor(s): Opper, Sonja (Author) |
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ISBN: 3832907882 ISBN-13: 9783832907884 Publisher: Nomos Verlagsgesellschaft OUR PRICE: $84.55 Product Type: Paperback Language: German Published: September 2004 |
Additional Information |
BISAC Categories: - Business & Economics | Industries - General |
Dewey: 338.609 |
LCCN: 2005355777 |
Series: Schriftenreihe Zur Ostasienforschung |
Physical Information: 307 pages |
Descriptions, Reviews, Etc. |
Publisher Description: Spatestens seit den groaen Bilanzskandalen von Enron und Worldcom avancierte das Thema Unternehmenskontrolle zu einem der zentralen Forschungsgebiete innerhalb der Wirtschaftswissenschaften. Gering ist nach wie vor der Kenntnisstand hinsichtlich der aufholenden Transformationsokonomien. Gerade die VR China wird aber aufgrund ihres hohen Wachstumspotentials die Zukunft der globalen Finanzmarkte entscheidend mitbestimmen. Die Publikation widmet sich der Frage, inwieweit die Kommunistische Partei Chinas bislang politische Lenkungsanspruche im Unternehmenssektor zugunsten eines marktkompatiblen Systems der Unternehmenskontrolle aufgegeben hat. Stehen chinesische Aktiengesellschaften tatsachlich unter einer hinreichenden Kontrolle durch private Eigentumer, Markte und unabhangige Aufsichtsorgane? Die hier vorgelegte institutionenokonomische Analyse zeigt, dass die chinesischen AGs derzeit noch unter erheblichem politischen Einfluss und sozialistisch gepragten Systemelementen stehen, wahrend die Kontrolle durch die Markte unterentwickelt ist. Die Arbeit wendet sich an Lehrende und Studierende in den Bereichen Transformationsforschung und Corporate Governance, bietet jedoch auch fur Praktiker aus den Bereichen Industrie, Finanzen und Consulting zentrale Einblicke in das neue System der Unternehmenskontrolle chinesischer AGs. Die Verfasserin habilitierte sich im Fach Volkswirtschaftslehre und gilt als ausgewiesene Expertin der chinesischen Reformpolitik. |