| Formale Organisationsstrukturen in Wachstumsorientierten Kleinen Und Mittleren Unternehmen 2009 Edition Contributor(s): Güttler, Karsten (Author), Brettel, Prof Dr Malte (Foreword by) |
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ISBN: 3834915149 ISBN-13: 9783834915146 Publisher: Gabler Verlag OUR PRICE: $71.24 Product Type: Paperback Language: German Published: January 2009 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Management - General - Business & Economics | Strategic Planning - Business & Economics | Leadership |
| Dewey: 658.402 |
| Series: Entrepreneurship |
| Physical Information: 0.72" H x 5.83" W x 8.27" (0.92 lbs) 323 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Geleitwort Die Herausbildung von Organisationsstrukturen spielt im unternehmerischen Alltag eine wichtige Rolle. So gelten viele mittelst ndische Unternehmen als nicht verkaufbar, weil keine Organisationsstruktur implementiert wurde, die unabh ngig vom mittelst ndischen Unternehmer ein Weiterf hren des Unternehmens erlaubt. Gerade ist am Lehrstuhl Wirtschaftswissenschaften f r Ingenieure und Naturwissenschaftler der RWTH Aachen eine Dissertation erstellt worden, die zeigt, dass sich ein Gr ndungsunternehmen nur dann positiv entwickeln kann, wenn der Gr nder mit zunehmender Gr e des Unternehmens sein Micromanagement, d. h. seine direkte Beteiligung im operativen Gesch ft reduziert. Das kann er aber nur, wenn ausreichende organisatorische Strukturen vorhanden sind, die es ihm erlauben, sein Unternehmen ad quat weiterzuf hren. Vor allem in Phasen des Wachstums scheint es wichtig zu sein, ein junges Unternehmen richtig zu organisieren. Das ist allerdings keine einfache Aufgabe: So ist Organisieren zuerst einmal mit Zeitaufwand verbunden, wobei Zeit eine Ressource ist, die in jungen Wachstumsunternehmen immer einen Engpass darstellt. Dar ber hinaus ist zu beobachten, dass junge Unternehmen einen erheblichen Teil ihrer Wettbewerbsf higkeit durch ihre Flexibilit t erhalten. Diese reduziert sich zweifellos, wenn eine zu starre Organisationsstruktur umgesetzt wird. Insofern ist es wichtig, die Entscheidung zwischen Struktur auf der einen Seite und Flexibilit t auf der anderen Seite richtig zu treffen. Dies ist besonders dann der Fall, wenn das Unternehmen sich in einer Wachstumsphase befindet. Genau an dieser Stelle setzt die vorliegende Dissertationsschrift von Karsten G ttler an. Sie untersucht formale Organisationsstrukturen in kleinen und mittleren Unternehmen. |
