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Der Einfluss Von Management Auf Corporate Entrepreneurship 2009 Edition
Contributor(s): Schmelter, Ralf (Author), Brettel, Prof Dr Malte (Foreword by)
ISBN: 3834915750     ISBN-13: 9783834915757
Publisher: Gabler Verlag
OUR PRICE:   $71.24  
Product Type: Paperback
Language: German
Published: March 2009
Qty:
Additional Information
BISAC Categories:
- Business & Economics | Management - General
- Business & Economics | Strategic Planning
- Business & Economics | Leadership
Dewey: 658.401
Series: Entrepreneurship
Physical Information: 0.62" H x 5.83" W x 8.27" (0.78 lbs) 274 pages
 
Descriptions, Reviews, Etc.
Publisher Description:
Geleitwort In der Vergangenheit ist eine Reihe von F llen zu beobachten, in denen junge Unternehmen sich in einem Markt zu etablieren vermochten, obwohl es theoretisch etablierte Konkurrenz gab, die das neue Gesch ft gleicherma en erfolgreich zu gestalten in der Lage waren. So hat sich im Online-Buchmarkt ein Unternehmen wie Amazon etabliert und durchgesetzt, obwohl Border's oder Barnes and Nobles bereits im Buchmarkt sehr aktiv waren und nur ein paralleles Online-Gesch ft ben tigt h tten. So hat sich im deutschen Markt f r Online- Auktionen ein junges und kleines Unternehmen namens alando z. B. gegen ber Bertelsmann mit ihrer Plattform andsold. de durchgesetzt und wurde letztlich zu ebay Deutschland, obwohl man Bertelsmann deutlich mehr Erfahrung und Ressourcen zugesprochen hat. Ressourcen spielen scheinbar nur eine untergeordnete Rolle bei der Durchsetzung in neuen und innovativen Bereichen. Mindestens so wichtig, wenn nicht sogar wichtiger, scheint ein "unternehmerischer Geist" zu sein. Deshalb sind gro e und etablierte Unternehmen zunehmend dazu bergegangen, unternehmerische Pers nlichkeit zu suchen und das unternehmerische Verhalten im eigenen Unternehmen zu f rdern. Diese Tendenz schl gt sich allgemein als "Corporate Entrepreneurship" in der Diskussion nieder. Dabei wurde erkannt, dass ein solches unternehmerisches Verhalten nicht von alleine bei Mitarbeitern vorhanden ist. Vielmehr muss das Management ein solches Verhalten in geeigneter Weise zu f rdern verstehen. Wie das allerdings zu machen ist, dar ber herrscht in der Praxis durchaus noch Unklarheit. Genau an dieser Stelle setzt die vorliegende Arbeit von Ralf Schmelter an.