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Produktionsablaufplanung bei reihenfolgeabhängigen Rüstzeiten: Am Beispiel der Zieherei der -JöNie- AG
Contributor(s): Niemann, Jörg (Author)
ISBN: 3838603818     ISBN-13: 9783838603810
Publisher: Diplom.de
OUR PRICE:   $94.53  
Product Type: Paperback
Language: German
Published: August 1997
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Additional Information
BISAC Categories:
- Business & Economics
Physical Information: 0.28" H x 5.83" W x 8.27" (0.35 lbs) 116 pages
 
Descriptions, Reviews, Etc.
Publisher Description:
Inhaltsangabe: Problemstellung: Die Absatzm rkte der Industrie sind heute durch einen stetigen Wandel der Rahmenbedingungen gekennzeichnet. Nicht zuletzt durch die steigende Globalisierung der M rkte und der damit verbundenen verst rkten Konkurrenz von Anbietern auf den Absatzm rkten entwickelt sich das Verh ltnis von Kunden und Lieferanten tendenziell vom Verk ufermarkt hin zu einem K ufermarkt. In der Stahlindustrie vollzog sich dieser Wandel im Bereich der europ ischen Union besonders drastisch. Seit der ffnung der Grenzen im Osten ist ein versch rfter Kampf zwischen den Unternehmen dieser Branche um Marktanteile entbrannt. Immer mehr Unternehmen aus den ehemaligen Ostblockstaaten dr ngen in die internationalen M rkte und setzen mit ihren kosteng nstigeren Produkten die brigen Anbieter erheblich unter Druck. Die gegenw rtige Marktlage der stahlerzeugenden und stahlverarbeitenden Industrie ist durch weltweite berkapazit ten und einen damit verbundenen Preisverfall f r Stahlprodukte gekennzeichnet. Die Auswirkungen dieser ver nderten Marktstrukturen schlugen sich auch in den Betriebsergebnissen der -J Nie- AG A Stadt nieder. Das Unternehmen ist auf dem Gebiet der Stahlverarbeitung t tig, wobei ein gro er Teil des Gesch ftsvolumens traditionell auf die Produktion von Stahlrohren entf llt. Aufgrund der Konkurrenzsituation ist die momentane Auftragslage des Unternehmens durch eine geringere Nachfrage bei zudem r ckl ufigen Preisen auf diesem Segment gekennzeichnet. Dadurch hat sich der Druck auf die inl ndischen Produktionsgesellschaften in diesem Jahr weiter verst rkt, denn die Material- und Personalkostenerh hungen konnten nicht an den Kunden weitergegeben werden. Die -J Nie- Rohrwerke sind gezwungen, sich den ge nderten Anforderungen des Wettbewerbs zu stellen. Daher ergibt sich die zwingende Notwendigkeit, Ma nahmen zur Kostensenkung bei (m glichst) gleichzeitiger Steigerung der betrieblichen Leistungsf higkeit in der Produktion zu ergreifen. Das Unternehm