| Stärken und Schwächen agiler Softwareentwicklungsmodelle Contributor(s): Michael Wesinger, Thomas Ecker (Author) |
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ISBN: 3867468192 ISBN-13: 9783867468190 Publisher: Examicus Verlag OUR PRICE: $99.66 Product Type: Paperback Language: German Published: August 2012 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Computers | Enterprise Applications - General - Computers | Programming - General |
| Physical Information: 0.46" H x 5.83" W x 8.27" (0.60 lbs) 202 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Informatik - Software, Note: 2, Johannes Kepler Universit t Linz, Sprache: Deutsch, Abstract: ber die leichtgewichtigen bzw. agilen Softwareentwicklungsmodelle wurde in den letzten Jahren verst rkt diskutiert. Das zeigt sich durch die vermehrte Anzahl an den in Buchform erschienen Modellen bzw. an vielen ver ffentlichten Fachartikeln. Diese Modelle bilden den Rahmen, um Software effizient und rasch entwickeln zu k nnen. Im Unterschied zu den Schwergewichtigen versuchen sie, Software mit weniger Vorgaben und Richtlinien zu erstellen und rasch auf Kundenw nsche zu reagieren. Sie sind weniger formal beschrieben als die Schwergewichtigen und lassen den Softwareentwicklern einen gr eren Freiraum, u. a. beim Entwurf. Doch nicht alle agilen Modelle sind f r jede Art von Projekt gleich gut geeignet. Einige Modelle eignen sich auf Grund ihrer reglementierten Richtlinien nur f r kleine bis mittelgro e Projekte, die anderen sind weniger formal beschrieben und auch in gr eren Projekten anwendbar. Die in dieser Diplomarbeit beschriebenen Modelle erschienen alle in Buchform, doch auf verschiedene Kriterien wie St rken und vor allem Schw chen gingen die Modellentwickler nicht detailliert ein. In dieser Arbeit werden acht agile Modelle beschrieben und anhand verschiedener Kriterien verglichen, deren Einsatzbereiche eruiert und St rken und Schw chen aufgezeigt. Dar ber hinaus wird ein Fragebogen erstellt, der Hinweise dar ber geben soll, ob bzw. welche agilen Modelle in der Praxis eingesetzt werden und welche St rken und Schw chen bei agiler Entwicklung auftreten k nnen. Die Durchf hrung der Befragung ist nicht mehr Teil dieser Diplomarbeit, sie kann jedoch im Rahmen einer darauf aufbauenden Arbeit erfolgen. |
