| Die Fuzzy-Logik in der Mehrzielentscheidung Contributor(s): Kraft, Jannes (Author) |
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ISBN: 3955493873 ISBN-13: 9783955493875 Publisher: Bachelor + Master Publishing OUR PRICE: $33.24 Product Type: Paperback - Other Formats Language: German Published: July 2013 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics |
| Physical Information: 0.12" H x 7" W x 10" (0.27 lbs) 60 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es darzustellen, inwieweit sich Mehrzielentscheidungsverfahren durch die Integration der Fuzzy-Logik optimieren lassen. Als Einf hrung in den Themenkomplex der Mehrzielentscheidung werden hierzu im ersten Teil der Arbeit zun chst Grundlagen der Entscheidungstheorie charakterisiert. Im zweiten Abschnitt werden die komplexen Systeme, die multikriteriellen Entscheidungsverfahren, aufgef hrt. Die Intension besteht darin herauszufinden, inwieweit sich die Verfahren f r eine Integration der Fuzzy-Logik eignen. Hierbei werden die vier bedeutendsten Verfahren dargestellt. Im Anschluss an die Pr sentation der Verfahren werden diese hinsichtlich ihrer Integrationstauglichkeit gegeneinander abgegrenzt. Darauffolgend wird die Fuzzy-Logik im Detail erkl rt. Diesbez glich stehen zun chst die Entstehungsgeschichte sowie Aspekte der Theorie im Fokus. Desweiteren werden Visualisierungs- und Verkn pfungsmethoden der Fuzzy-Thematik detailliert beschrieben. Die gew hlten Unterpunkte des Abschnitts dienen zum einen dem Verst ndnis der Fuzzy-Theorie, zugleich sind sie jedoch auch Grundlagen f r die anschlie ende Integration der Fuzzy-Logik in das Mehrzielentscheidungsverfahren. Schlussendlich bedarf es einer Fusion der theoretischen Kapitel zwei und drei, um der thematischen Zielsetzung der Arbeit gerecht zu werden. Hierf r wird im f nften Kapitel zun chst ein theoretischer Referenzrahmen des Integrationsmodells konstruiert. Im Anschluss soll dieser Rahmen an Hand eines fiktiven Beispiels illustriert und berpr ft werden. Res mierend wird aus dem modifizierten Entscheidungsprozess im Nachgang ein abschlie endes Fazit gezogen. |