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Projektcontrolling in Theorie und Praxis. Zielorientierte Optimierung von Zeit, Kosten und Ressourcen im Projektverlauf
Contributor(s): Löffler, Matthias (Author), Eibner, Wolfgang (Editor)
ISBN: 3961465363     ISBN-13: 9783961465361
Publisher: Diplomica Verlag
OUR PRICE:   $43.69  
Product Type: Paperback
Language: German
Published: January 2018
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Additional Information
BISAC Categories:
- Business & Economics | Management - General
Physical Information: 0.34" H x 5.83" W x 8.27" (0.43 lbs) 158 pages
 
Descriptions, Reviews, Etc.
Publisher Description:
Im Fokus der ffentlichkeit stehen zurzeit viele Bauprojekte, die trotz vorgegebener Zeit- und Kostenrahmen von den Planvorgaben abweichen. Jedoch sind nicht nur die in der ffentlichkeit medial hervorgehobenen Projekte davon betroffen: Ein Gro teil aller durchgef hrten Projekte wird w hrend der Realisierungsphase vor immer neue Aufgaben gestellt. Hierbei wird zunehmend beobachtet, dass vor Projektbeginn zuerst der zeitliche Ablauf und das Investitionsvolumen fixiert werden. Erst im Anschluss an diese Vorgaben folgen die konkreten Schritte der Realisierung und Kontrolle. In allen Phasen der Projektabwicklung entstehen Herausforderungen, die es vorab zu erkennen gilt, um dann zielorientiert Gegenma nahmen einzuleiten. Zur Unterst tzung des Projektmanagements ist ein effizientes Projektcontrolling unabdingbar. Explizit in der Phase der Durchf hrung ist es notwendig, auf unvorhergesehene Ereignisse zu reagieren. Werden innerhalb des Projektverlaufes positive oder negative Abweichungen erkannt, sind unverz glich Gegenma nahmen zu treffen. Dieses Buch hat die Zielsetzung, Studierenden und Projektmitarbeitern im operativen Gesch ft Denkanst e f r den Zusammenhang von Zeit, Kosten und Kapazit ten zu geben. Des Weiteren sollen Denkanst e f r den "Blick ber den eigenen Horizont" sowie das Verst ndnis f r strategische Entscheidungen, im Vorfeld der operativen Umsetzung von Ma nahmen, gegeben werden. Das Buch beschreibt die theoretischen und praktischen Grunds tze im Bereich des Projektcontrollings in f nf Abschnitten. Im ersten Abschnitt werden die Intentionen, der Gang der Ausarbeitung und das Ziel definiert. Der zweite Abschnitt er rtert den theoretischen Bereich im Projektcontrolling. Die Grundlagen, der Systemaufbau und die Instrumente mit Methoden im Projektcontrolling werden darin ausf hrlich untersucht. Inhalt des dritten Abschnittes ist die Planung, Durchf hrung und Auswertung einschlie lich der sich ergebenden Erkenntnisse einer empirischen Untersuchung. Im vierte