| Planeacion Estrategica TOTAL: La Formula EXCLUSIVA y GARANTIZADA: que ayudara a lograr lo que DESEAS en menos tiempo. Descubre lo que TIENES que SAB Contributor(s): Godinez Gonzalez, Ana Maria (Author), Hernandez Moreno, Gustavo Rogelio (Author) |
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ISBN: 6070077806 ISBN-13: 9786070077807 Publisher: Ignius Media OUR PRICE: $18.41 Product Type: Paperback Language: Spanish Published: September 2015 |
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| BISAC Categories: - Business & Economics | Strategic Planning |
| Physical Information: 0.65" H x 6" W x 9" (0.92 lbs) 310 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: *****PROFUNDO, EFECTIVO, DEMOSTRADO Y REPLICABLE***** UN M TODO GARANTIZADO DE PLANEACI N ESTRAT GICA Hace casi dos d cadas, cuando comenz bamos a trabajar con diversas organizaciones el tema de Mejora de Procesos, Manufactura Lean o Reingenier as de Procesos, nos percatamos de que la mayor a de todas estas organizaciones peque as, medianas y grandes NO ten an una estrategia definida y clara que todos los colaboradores conocieran, comprendieran y trabajaran en una sola direcci n para que sucediera lo que deseaban en su entorno laboral. Nos dimos cuenta que la estrategia o la estrategia empresarial, cuando la ten an, s lo se conceb a entre el director y alg n personal directivo clave y estos se juntaban al final de cada a o para hacer la Planeaci n Estrat gica de la empresa. Debemos comentar que algunos ten an xito, pero para la gran mayor a de ellos, la estrategia era rom ntica, un esfuerzo desgarrador y un calvario, pues no suced a, debido a que el d a a d a, la operaci n diaria y todos los problemas que surgen por malos procesos o falta de estandarizaci n, imped an tener tiempo para dar seguimiento a lo planeado en la estrategia, y como es l gico, si hab a otras cosas o actividades m s urgentes, lo de la estrategia se pospon a, y como esto suced a frecuentemente, al final de un a o no acontec a nada o muy poco de lo planeado se hab a llevado a cabo, y como la estrategia se hace cada a o se volv an a juntar para planear el siguiente a o, y bueno... pues esto es el cuento de nunca acabar. Un cuento que probablemente has escuchado desde hace a os y, que como te dar s cuenta, no tiene un final alentador, mucho menos feliz. UN METODO CREADO POR EXPERTOS EMPRESARIOS Al ser expertos en procesos y apasionados del tema, nos dimos cuenta que la Planeaci n Estrat gica tambi n es un proceso que, para que sea exitoso, debe de incluir una metodolog a pr ctica y entendible, para todas las personas y, no s lo para la direcci n de la empresa. As que, sabiendo esto y con el prop sito de ayudar a las empresas, el reto para nosotros fue investigar las mejores pr cticas de la Planeaci n Estrat gica, leer cientos de libros de los autores m s prestigiados en el tema, sumar e integrar las herramientas pr cticas y que pudieran ser entendidas e implementadas por la mayor cantidad de personas de las empresas e instituciones y as es como se concibi este libro que denominamos con el nombre de "El M todo de Planeaci n Estrat gica Total(R). MILES DE MILLONES Generados con Planeaci n Estrat gica TOTAL(R) Por casi dos d cadas nuestro m todo de Planeaci n Estrat gica Total(R) se ha probado con cientos de empresas privadas, universidades y muchas organizaciones para altos ejecucitovs, instituciones gubernamentales y corporativos globales, durante todo este tiempo y creyendo en la mejora continua como pilar y visi n de IGNIUS, es l gico que el m todo tambi n sea mejorado, perfeccionado y hoy tenemos la certeza que funciona, adem s como siempre estamos cerca de nuestros clientes, tambi n hemos sido testigos de c mo las empresas con quien hemos trabajado y que a o con a o siguen la disciplina del m todo han crecido, alcanzan sus objetivos, re-direccionan sus actividades y mejoran sus resultados. UN LIBRO NICO EN SU TIPO CONTENIDOS DE ALTO VALOR AGREGADO SECCI N 1: La Planeaci n Estrat gica - Planeaci n Estrat gica - Planeaci n Estrat gica TOTAL(R) - El Pensamiento Estrat gico - Las Trampas de la Estrategia SECCI N 2: Planeaci n Estrat gica TOTAL(R) - Paso 1: Objetivo - Paso 2: Situaci n - Paso 3: Estrategia - Paso 4: T ctica - Paso 5: Monitoreo SECCION 3: Conclusiones - Advertencias EL METODO DE PLANEACI N ESTRAT GICA PREFERIDO PARA LOGRAR TUS METAS Y SUPERAR A TUS COMPETIDORES |
