| RECURSOS HUMANOS HUMANOS; el Libro DEFINITIVO: para aquellos que desean lograr Procesos y Relaciones Laborales ESTABLES y POSITIVAS. El Libro ESENCIAL Contributor(s): Hernandez Moreno, Gustavo Rogelio (Author), Godinez Gonzalez, Ana Maria (Author) |
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ISBN: 6079752026 ISBN-13: 9786079752026 Publisher: Ignius Media OUR PRICE: $13.15 Product Type: Paperback Language: Spanish Published: August 2015 |
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| BISAC Categories: - Business & Economics | Management - General |
| Physical Information: 0.44" H x 6" W x 9" (0.62 lbs) 206 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: ***** UN LIBRO FORMATIVO INDISPENSABLE ***** Las personas son sumamente importantes porque a veces se ponen proyectos o metas muy agresivas y al final los m s afectados son los colaboradores de la organizaci n o el talento humano. Es muy importante que recursos humanos o capital huamano le ayude a las diferentes reas de la organizaci n cuando se est construyendo la estrategia para que identifiquen qu le falta a ese personal, qu necesidades van a tener en el futuro para que se vayan trabajando y entonces s , con todos estos conocimientos pueda hacerse realidad todos estos objetivos de la organizaci n y la administracion del personal. RECURSOS HUMANOS ES EL PILAR FUNDAMENTAL DE TODA ORGANIZACI N Recursos humanos es un pilar fundamental para ayudar a la diferentes reas de la organizaci n a estructurar la planeaci n estrat gica, ya que sta no va a suceder en lo m s alto de la organizaci n (es decir, con la direcci n y los gerentes), sino que la planeaci n estrat gica se debe desplegar a lo largo de las reas y a los niveles m s bajos de la organizaci n, porque finalmente todas las personas, si se enfocan a hacer lo que les toca en el tema estrat gico, van a contribuir a que la organizaci n pueda llegar m s r pido a cumplir con sus metas. AQUI ENCONTRAR S RESPUESTAS Y HERRAMIENTAS PARA SER M S FELIZ COMO PROFESIONAL DE RECURSOS HUMANOS Nuestra mejor intensi n es que Recursos Humanos sea un actor estelar en la implementaci n de la estrategia, porque finalmente es el rea que ayuda a que los colaboradores est n preparados y listos para ejecutar la estrategia. METODOS EXCLUSIVOS Y SIN RODEOS CAP TULO I - PLANEACI N/PUESTOS --- Importancia de la planeaci n estrat gica --- Elaboraci n de una estrategia --- Ligando RRHH al plan estrat gico --- Prestaciones --- compensaciones --- Etica laboral CAP TULO II - CONTRATACI N --- Reclutamiento ptimo --- Reclutamiento de RRHH --- Revisi n de CVs --- Entrevistas --- Preguntas de entrevistas --- Proceso de entrenvista CAP TULO III - CAPACITACI N --- Inducci n --- Capacitaci n y desarrollo --- Evaluaciones CAP TULO IV: OPERACI N --- Ligando RRHH a la organizaci n --- El gerente coach --- M todo FAST --- M todo BEER --- S ntomas del mal desempe o --- Acciones Disciplinarias --- Estrategias de apreciaci n CAP TULO V: DESEMPE O --- Importancia --- Cuidados --- Tipos --- Qu hacer y qu no hacer CAP TULO VI: TERMINACI N --- CuidadosL --- Prodecimiento --- Terminaci n ESCRIBIMOS ESTE LIBRO PARA QUE DESDE CUALQUIER PAIS PUEDAS APLICAR LA INMESA MAYORIA DE LOS TIPS, T CNICAS Y PROCESOS QUE DURANTE CASI DOS D CADAS HEMOS VENIDO PERFECCIONANDO CON LA HONESTA INTENSI N QE TENGAS UN DEPARTAMENTO DE RRHH M S FELIZ Y UNA ORGANIZACI N MAS CONTENTA. |
