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Beatrice Katharina Bruckner geht der Frage nach, wie eine Vertrauenskultur im Kontext einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt entwickelt werden kann. Sie zeigt, dass Vertrauen nicht nur f r die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter erforderlich, sondern auch f r den Erfolg von Unternehmen entscheidend ist. Organisationales Vertrauen entsteht nicht zuf llig und unkontrolliert, sondern kann von Beginn einer Arbeitsbeziehung an aktiv gestaltet und gef rdert werden. Die Autorin thematisiert umfassend die Determinanten der Mitarbeitereinsch tzung organisationaler Vertrauensw rdigkeit in der fr hen Besch ftigtenphase. Sie zeigt damit f r die Unternehmenspraxis, wie sich die Vertrauensgenese gerade im Beziehungsaufbau mit neuen Organisationsmitgliedern konkret f rdern l sst.