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Integration Der Qualitätsbeurteilung in Die Fertigungstätigkeit
Contributor(s): Conrads, Gerd (Author)
ISBN: 3540553037     ISBN-13: 9783540553038
Publisher: Springer
OUR PRICE:   $66.49  
Product Type: Paperback - Other Formats
Language: German
Published: September 1992
Qty:
Additional Information
BISAC Categories:
- Technology & Engineering | Industrial Engineering
- Business & Economics | Quality Control
Dewey: 658.562
LCCN: 93135172
Series: Fir+iaw Forschung Für Die Praxis
Physical Information: 0.39" H x 5.83" W x 8.27" (0.50 lbs) 166 pages
 
Descriptions, Reviews, Etc.
Publisher Description:
Der Qualit t von Produkten sowie deren Sicherung und F rderung in allen Stufen des Auftragsdurchlaufes, die sich ber die gesamte Betriebsorganistion erstrecken (vgl. AUGE 1989, S. 639), kommt bei der Definition einer Unternehmensstrategie eine immer st rkere Bedeutung zu. Gr nde hierf r liegen beispielsweise in der Ver nderung des Kostenbewu tseins in der Fertigung von Qualit tsprodukten innerhalb eines Unternehmens und in der durchg ngigen Notwendigkeit, Qualit tsprodukte an Weiterverarbeiter und Endabnehmer zu liefern. Qualit t soll nicht mehr, wie insbesondere bei der Flie fertigung blich, im nachhinein gepr ft und kontrolliert werden, sondern als Forderung an die Fertigungst tigkeit ber den gesamten Produktentstehungsproze ge- stellt werden (SAUERWEIN 1991, S. 32). Beispiele hierf r sind die Forderungen von Auftraggebern nach Institutionalisierung von Strategien und dem Einsatz von Verfahren oder Methoden wie Konstruktions- und Fertigungs-FMEA (Fehler-M glichkeit-und Einflu analyse) (VDA 1986), QFD (Quality- Function-Deployment) (FREHR.1988, S. 797), das SHAININ-Verfahren und die TAGUCHI-Methode (SONDERMANN, LEIST 1989, S. 656). Zur Erf llung dieser Forderungen innerhalb der Fertigung m ssen diese Aufgaben als Teile der Fertigungst tigkeit einbezogen und das Know-how der Qualit tssicherung an die einzelnen Mitarbeiter bertragen werden, um aus der Sicht der Mitarbeiter Qualit t fertigen zu k nnen. Auch die Qualit tsphilosophie nimmt Abstand vom reinen "Pr fen" hin zur Beseitigung von Fehlleistungen m glichst nahe am Entstehungsort. Hieraus l t sich folgende Aussage ableiten: , Fehler m ssen in allen Phasen der Entstehung des Produktes vermie- den werden und Qualit tsdaten m ssen in den Produktionsproze zur ckgef hrt wer- den." (JAHN 1988, S. 12).