| Ganzheitliche Produktionsplanung Und -Steuerung: Konzepte Für Produktionsunternehmen Mit Kombinierter Kundenanonymer Und Kundenbezogener Auftragsabwic Contributor(s): Büdenbender, Winfried (Author) |
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ISBN: 3540536426 ISBN-13: 9783540536420 Publisher: Springer OUR PRICE: $56.99 Product Type: Paperback Language: German Published: February 1991 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Technology & Engineering | Industrial Engineering - Business & Economics | Strategic Planning - Business & Economics | Management - General |
| Dewey: 658.5 |
| Series: Fir+iaw Forschung Für Die Praxis |
| Physical Information: 0.42" H x 5.83" W x 8.27" (0.53 lbs) 182 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Die Situation vieler Unternehmen ist heute dadurch gekenn- zeichnet, daB die Kunden eine Bereitstellung der georderten Leistungen in immer kurzeren Lieferzeiten verlangen, die das Niveau der Herstellungszeiten der Erzeugnisse weit unter- schreiten. Dies erfordert zum einen eine erwartungsorientier- te Fertigung, das heiBt eine Fertigung von Erzeugniskomponen- ten, noch ehe konkrete Kundenauftrage vorliegen. Zum anderen ftihrt die verstarkte Berticksichtigung von spezifischen Kun- denwtinschen zu einer stetig zunehmenden Vielfalt an Erzeug- nisvarianten, die zumindest auf den oberen Strukturstufen eine kundenbezogene Fertigung der Erzeugnisse unabdingbar macht. Urn hier sowohl dem Ziel einer hohen Lieferbereitschaft als auch einer weitgehenden Berucksichtigung von Kundenwtin- schen nachkommen zu kbnnen, mussen die Unternehmen bis zu einer gewissen Ebene, der Bevorratungsebene, Erzeugniskompo- nenten erwartungsorientiert vorfertigen. Oberhalb der Bevor- ratungsebene werden die Erzeugnisse kundenauftragsbezogen, das heiBt erst nach Vorliegen konkreter Kundenauftrage, aus den auf Lager vorgefertigten Komponenten und eventuell kun- denspezifisch angepaBten Baueinheiten, die noch nachgefertigt werden mtissen, konfiguriert und endmontiert. Bezogen auf die Art der Auftragsabwicklung dieser Unterneh- men, uberlagern sich Strukturen der kundenanonymen und der kundenbezogenen Auftragsabwicklung; die Unternehmen weisen somit eine inhomogene Auftragsabwicklungsstruktur auf. Hier- aus erwachsen besondere Anforderungen an die PPS. Die heute eingesetzten Standardsysteme der PPS kbnnen die Anforderun- gen, die derartige inhomogene Auftragsabwicklungsstrukturen an sie stellen, nur unzureichend abdecken. Die Ursache liegt im wesentlichen darin begrtindet, daB diese PPS-Systeme in den weitaus meisten Fallen entweder fur die kundenauftragsorien- tierte Einzel- und Kleinserienfertigung oder ftir die kunden- anonyme Serienfertigung konzipiert sind. |