| Reorganisation ALS Politische Arena: Eine Fallstudie an Der Schnittstelle Zwischen Öffentlichem Und Privatwirtschaftlichem Sektor 2010 Edition Contributor(s): Reichel, Karin (Author) |
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ISBN: 3834925179 ISBN-13: 9783834925176 Publisher: Gabler Verlag OUR PRICE: $71.24 Product Type: Paperback Language: German Published: September 2010 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Management - General - Business & Economics | Strategic Planning - Business & Economics | Leadership |
| Dewey: 658.406 |
| Series: Betriebliche Personalpolitik |
| Physical Information: 0.75" H x 5.83" W x 8.27" (0.95 lbs) 340 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Geleitwort Schon aufgrund der bedr ckenden Staatsverschuldung steht der ffentliche Sektor mit seinen Aufgaben auf absehbare Zukunft in einem starken Ma e unter finanzi- lem Legitimationsdruck. Sein Privileg ist noch immer, dass faktisch dieser Druck meist nicht zu Betriebsstilllegungen und Massenentlassungen f hrt. Stattdessen ist der ffentliche Sektor unter dem Vorzeichen einer stagnierenden bzw. schrumpf- den Entwicklung ganz besonders gefordert, Gewinne im Sinne konomischer wie sozialer Effizienz durch Binnenmodernisierung zu erzielen. Dem Wandel haftet in Wissenschaft wie Praxis durchaus Stabilit t an. Seit jeher werden Organisationen nicht nur geschaffen sondern auch - mehr oder weniger geplant und erfolgreich - umgestaltet, so dass insgesamt f r eine Stabilit t und langfristige berlebensf h- keit einer Organisation, eines Systems offensichtlich Wandel notwendig ist. Jenseits dieser Allgemeinheit sind die M hen der Ebene unvermeidlich: Wie wird die Ver- derung eines Umsystems verarbeitet? Durch wen erfolgen Anpassungsprozesse? Wird auch aktiv gehandelt? Handelt es sich um den Wandel der Organisationen oder eher um Austausch - Entstehung und Untergang? All diese Fragen und weitere sind in ihrer Komplexit t nur aus einer gew hlten Perspektive mit einem bestimmten - kenntnisziel produktiv zu bearbeiten. Hier hat sich Frau Reichel f r eine verhalte- wissenschaftlich gepr gte Analyse des organisationalen Wandels entschieden, in der neben betriebswirtschaftlichen Aspekten insbesondere psychologische und sozio- gische Erkenntnisse Ber cksichtigung finden. Im Rahmen dieser Herangehensweise hat sie sich aus gutem Grund - wie noch gezeigt werden wird - f r eine mikropoli- sche Analyse entschieden. |
