| "Good Idea, but not invented here!" Die Messung des Not Invented Here (NIH)-Syndroms mittels des Impliziten Assoziationstests Contributor(s): Inan, Halil (Author) |
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ISBN: 3656005338 ISBN-13: 9783656005339 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $67.36 Product Type: Paperback Language: German Published: September 2011 |
| Additional Information |
| BISAC Categories: - Business & Economics | Management - General |
| Physical Information: 0.27" H x 5.83" W x 8.27" (0.34 lbs) 112 pages |
| Descriptions, Reviews, Etc. |
| Publisher Description: Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, Rheinisch-Westf lische Technische Hochschule Aachen (Technology and Innovation Management Group), Sprache: Deutsch, Abstract: Sollten Mitarbeiter von Unternehmen stolz sein auf den Titel, Dieb des Jahres'? Bei British Petroleum sind sie es. Hier wird Mitarbeitern diese Auszeichnung f r die beste, nicht intern generierte Idee in der Anwendungsentwicklung verliehen. Das Unternehmen Texas Instruments vergibt aus hnlichen Motiven den Preis "Not invented here, but I did it anyway". Auch Apple beherrscht, Potentiale extern entwickelter Technologien f r unternehmensinterne Produktentwicklungen (z.B. iPod) zu nutzen. Insbesondere technologieintensive Unternehmen stehen zunehmend im globalen Wettbewerb zueinander, Produktlebenszyklen verk rzen sich und technologische Innovationen werden schneller entwickelt. Ein Produkt, dass heute die Wettbewerbsf higkeit eines Unternehmens sichert, kann morgen schon überholt sein. Getrieben von der Dynamik der M rkte sind viele Unternehmen einer enormen Wettbewerbsintensit t ausgesetzt. Das bergeordnete Ziel lautet, Outperformance'. Überdurchschnittliche Leistung setzt jedoch voraus, dass Marktbed rfnisse fr hzeitig erkannt und passende innovative Produkte und Prozesse entwickelt werden. Oft gen gt es nicht nur passiv auf die Bed rfnisse des Marktes zu reagieren. Um dem Wettbewerb einen Schritt voraus zu sein, spielen ausgepr gte Antizipationsf higkeiten und ein Gesp r f r ma geschneiderte Innovationen eine entscheidende Rolle. Die F higkeit Innovationen hervorzubringen, ist abh ngig vom technischen Know-how der unternehmensinternen F&E-Einrichtung, welches jedoch begrenzt ist. Es wird immer wichtiger, diese limitierte interne Wissensbasis mit extern verf gbarem technologischen Wissen zu erg nzen, weil komplexe Innovationsprozesse eine " konomisch optimale interne Nutzung extern entwickelter Technologie" erfordert. Entscheidend f r die optimale Verwendung au e |