Wissensmanagement und ältere Belegschaft am Beispiel der Toyota Motor Corporation Contributor(s): Riga, Saskia (Author) |
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ISBN: 3656160406 ISBN-13: 9783656160403 Publisher: Grin Verlag OUR PRICE: $83.51 Product Type: Paperback Language: German Published: March 2012 |
Additional Information |
BISAC Categories: - Language Arts & Disciplines | Study & Teaching |
Physical Information: 0.37" H x 5.83" W x 8.27" (0.48 lbs) 160 pages |
Descriptions, Reviews, Etc. |
Publisher Description: Magisterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Orientalistik / Sinologie - Japanologie, Note: 1,3, Universit t Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Wissen wird neben Arbeit, Boden und Kapital seit neuerer Zeit als vierter Produktionsfaktor angesehen. Mit bergang der Industriegesellschaft in eine Dienstleistungsgesellschaft gewinnt das Wissen jedes einzelnen Mitarbeiters immer mehr an Bedeutung. Unternehmen sind sich dar ber bewusst, dass ein Verlust des Wissens der Mitarbeiter direkte Auswirkungen auf die Produktivit t und den eigenen Wettbewerbsvorteil haben kann. Durch den demographischen Wandel, der in Japan deutlich zu sp ren ist, wird auch eine Betrachtung lterer Mitarbeiter f r Unternehmen immer wichtiger. Genauer gesagt muss sich jedes Unternehmen mit der Frage auseinandersetzen, wie die Arbeitskraft der lteren Arbeitnehmer bestm glich genutzt werden kann. Dazu geh rt auch, dass ihr Wissen m glichst auch nach einem rentenbedingten Ausschied im Unternehmen gehalten wird. Um dieses Ziel zu erreichen, gibt es f r Unternehmen zahlreiche Methoden und Instrumente. Von gro er Bedeutung ist, dass ein ganzheitliches Personalmanagement zur bestm glichen Unterst tzung lterer Mitarbeiter existiert, bzw. etabliert wird. Denn nur in einem Unternehmen, in dem die Menschen gerne arbeiten, teilen sie auch ihr Wissen mit anderen Mitarbeitern. |